La question qu'on me pose tous les jours

Je t'écris depuis la Nouvelle-Calédonie et aujourd'hui je sors du format habituel du Samedi Hors Cadre pour te parler d'une offre que je lance.

Je te préviens dès la première ligne, parce que je ne veux pas te raconter une histoire pour te vendre quelque chose au détour d'un paragraphe.

Mais avant l'offre, il faut que je te parle de la question.

Tous les jours, sur LinkedIn ou par email, je reçois le même message sous des formes différentes :

"Comment tu fais pour prendre du temps pour toi sans que tout s'effondre ?"

"Comment tu fais pour avoir une entreprise qui tourne alors que tu fais le tour du monde ?"

"Comment tu fais pour partir un mois déconnecté au Vanuatu et retrouver ton business intact en rentrant ?"

Pendant longtemps j'ai répondu au cas par cas, un conseil par-ci, un outil par-là. Jusqu'à ce que je comprenne que la réponse méritait mieux qu'un message LinkedIn.

D'où vient le système

Si tu me lis depuis quelques mois, tu connais déjà les morceaux de cette histoire.

Tu sais qu'au début du tour du monde je bossais h24 depuis des temples au Japon sans lever la tête et que c'est Laureline qui m'a arrêté dans un café à Perth en me disant que j'en faisais beaucoup trop sur beaucoup trop de sujets.

Tu sais qu'on a passé deux semaines à tout passer au crible, à supprimer ce qui n'existait que pour me donner l'impression d'avancer. Tu sais que j'ai mis trois ans à recruter Toky parce que je portais les peurs de mon père sur la délégation. Tu sais que j'ai codé une app pour mes clients en six soirs chez Suzie parce qu'un client de la pharma n'arrivait plus à suivre mes fichiers éparpillés.

Ce que je n'avais jamais formulé, c'est que tout ça formait un système.

À 12 000 kilomètres avec du décalage horaire et une connexion parfois pourrie, j'avais deux options. Tout arrêter ou construire un business qui avance sans que je sois collé dessus en permanence. J'ai choisi la deuxième et le voyage n'a été que le laboratoire. Ce qui fonctionne depuis un hamac fonctionne depuis un bureau à Lyon.

Et puis il y a mon père dont je t'ai parlé plusieurs fois, trente-cinq ans à porter son garage seul, un seul employé, aucune délégation et aujourd'hui à 55 ans il galère comme s'il recommençait.

Je l'admire pour ce qu'il a construit, mais je ne veux pas que les entrepreneurs qui me lisent finissent avec un business qui ne tient que parce qu'ils sont là.

Le dirigeant qui a retrouvé son samedi

Avant d'en faire une offre j'ai testé le système chez quelqu'un.

Un dirigeant d'une boîte dans l'IT, 5 millions de chiffre d'affaires, une équipe, des clients solides et pourtant tout reposait sur lui, jusqu'aux tâches les plus insignifiantes. Il validait tout, il relançait tout, il était le goulot de sa propre entreprise.

On a commencé par lister absolument tout ce qui passait par lui dans une semaine.

La liste était longue et une partie l'a fait rire tellement c'était absurde. Puis on a trié, donc :

Ce qui ne servait à rien on l'a viré.

Ce qui revenait chaque semaine, on l'a transformé en process que quelqu'un d'autre pouvait suivre.

Ce qui était répétitif, on l'a automatisé avec des agents IA, des petites apps, des routines.

Et ce qui demandait un humain, on l'a délégué à son équipe qu'on a formée ou à des personnes extérieures.

Au total, on lui a libéré 10 heures par semaine et le résultat concret, celui qui compte vraiment, c'est qu'il prend son samedi maintenant.

Un dirigeant qui bossait six jours sur sept a récupéré une journée entière avec sa famille sans changer de métier et sans exploser son budget.

Ce que je lance aujourd'hui

L'offre s'appelle Mode Pilote et c'est ce système-là que j'installe chez toi.

La méthode tient en quatre étapes :

On diagnostique où part réellement ton temps, chiffré noir sur blanc.

On élimine tout ce qui ne sert à rien et c'est le gain le plus rapide.

On systématise le récurrent en process documentés que tu peux déléguer.

On automatise le répétitif avec l'IA et les bons outils pour que ça tourne sans toi.

Un appel d'une heure par semaine, du travail fait ensemble entre les appels et à la fin un manuel de bord où tout est écrit pour que ça tourne même quand tu n'es pas là.

Tu n'as rien à coder, j'installe et tu utilises. C'est fait pour toi si tu fais déjà du chiffre, mais que tout repose sur tes épaules. Ce n'est pas pour toi si tu démarres tout juste ou si tu cherches une baguette magique sans rien changer de ton côté.

La première marche, c'est un audit de 90 minutes à 390 euros, dedans on regarde ton business ensemble, je te montre où tu perds ton temps et ce qu'on peut automatiser et tu repars avec un plan d'action clair même si on ne va pas plus loin. Si tu enchaînes sur le sprint de six semaines, les 390 euros sont déduits.

Le sprint est à 4 500 euros, mais pour les quatre premiers entrepreneurs qui se lancent, il est à 2 900 euros en échange de ton retour d'expérience pour améliorer la méthode.

Je prends le risque à ta place, car si à la fin des six semaines on n'a pas libéré amélioré ton quotidien, je continue gratuitement jusqu'à ce que ce soit le cas.

Pour réserver ton audit, c'est ici : https://www.agenceguada.com/mode-pilote/audit

La conclusion

Le dirigeant de l'IT ne bossait pas mal, mais trop parce que tout passait par lui et parce que personne ne lui avait montré que ça pouvait fonctionner autrement.

Je vais continuer à te raconter mes histoires de tour du monde tous les samedis et samedi prochain on reprend le format normal, mais si tu es de ceux qui m'écrivent depuis des mois pour me demander comment je fais, tu as maintenant ma vraie réponse.

Alors voilà ma question pour toi cette semaine : si tu disparaissais trois jours sans prévenir, qu'est-ce qui s'arrêterait dans ton business et depuis combien de temps tu sais que c'est un problème ?

Réponds-moi pour me le dire, je ne peux pas répondre à tout le monde mais je lis chaque message.

C'est tout pour cette semaine.

À samedi prochain.